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理性回归奇瑞汽车全新品牌战略展望

发表于:2019-10-13

奇瑞∮,一个继长城汽车之后又一个转变品牌战略┑的自主车企,在今年4月16日,进入了旗下子品牌(瑞麒、威麟)回归的┆┇崭新阶段,这▇█是←奇瑞理性回℡归、由大做强的开始。那么奇瑞在这巨大变动的前前后后有着怎样的故事,这样的战≮略部署发展前⿻景如何,未来会有哪些新品推出,今天我们就一同来看Я一看:

● 奇瑞回归一个母品牌历史回顾:

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在2009年的上▫海车展之前┓,奇瑞汽车发布了全新品牌战略,旗下全新四大品牌按照从低到高的市场定位分为开瑞、奇瑞、威麟和瑞麒。现任奇瑞董事长尹同跃在当时表示:“多品牌战∩略是希望奇瑞能够多生孩子好〖打架,能够在竞争激烈的国内汽车市场占有更多份额,此外中高端品牌的推出也有利于提高产品附加值◣,这些成为了⊙多品牌战略的核心。”

多品牌发展战略正℃式实施之∑┘后,似乎并没有达到奇瑞≤高层最初的预期,从2010年-2012年威麟和瑞麒的销量来看,三年中两大子品牌销量情况呈直线下滑,市场表现每况愈下。据数据中心数据显示,威麟从2010到2012╫年的年销量分别为1.д▨15万台、0.75万台和0.27万台。

而瑞麒从2010年到2012年的年销量分别达到4.32万台、2.53万台和1″.60万台。2012年底,瑞麒和威麟两大子品牌销量仅达到奇瑞∧年❤度总占比的0.14%。另外一方面,奇瑞子品牌的正常*运转要靠投入巨大的资金来得以维持,而销量○方面的惨淡╦╧导致奇瑞入不敷出,这些导火索把奇瑞▂▃▅▆█推向了⿹战略转型的新阶段。

小结〓:品ↂ牌间定位重叠、汽车产√品同质化问题τ、高端产品价格略高等几大因素限制了奇瑞子品牌的持续发展。从另外一方面,咨询公司罗兰贝格为奇瑞汽车提供的分析报告显示:“过去的多品牌策略不仅没有帮助奇瑞汽车提升品牌形象,还因为│┃需要投入巨大的品牌费●用而拖累了¨企业的发展;而Ю过去为追Д求项目速度也使得奇瑞汽车的产〗品开发脱离Э了市场。”此外近两年,奇瑞与捷豹路虎合资工厂的建立、与广汽集团战略联盟协议↑的签署、与以色列集团成立的观致汽车有限公司,这些动作也牵扯了奇瑞大部分的财力、人力、物力资源,这使得奇瑞子品牌的重组亟不可待。

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